El seminario es práctico, con ejemplos concretos de análisis de cada una de las cuatro funciones, ratios, comparaciones, gráficos, tams, etc. y tipos de impresos a utilizar.

También contiene algunas técnicas para conocer la información externa de la empresa.

Es imposible tomar decisiones sin una información objetiva y rápida.

Dirigir es motivar y tomar decisiones. Y todos estaremos de acuerdo en afirmar que para ello es imprescindible el prestigio, que es tan difícil de adquirir como fácil de perder. La información concreta, amplia, precisa y rápida, permite tomar decisiones y motivar y aumentar en consecuencia el prestigio que está en relación directa a la autoridad moral que todo ser humano es capaz de ganarse.

SEMINARIO SOBRE CÓMO ESTABLECER
EL CUADRO DE MANDO

OBJETIVOS DEL SEMINARIO:

DIRIGIDO A EMPRESARIOS Y GERENTES PARA SABER INTERPRETAR LA INFORMACIÓN EN LAS CUATRO FUNCIONES: FINANCIERA, ECONÓMICA, COMERCIAL Y DE PRODUCCIÓN E INFORMAR A SU CONTABLE O JEFE ADMINISTRATIVO DE DICHOS INFORMES Y ANÁLISIS Y SU FORMA DE PRESENTACIÓN.

DIRIGIDO A CONTABLES Y JEFES ADMINISTRATIVOS PARA SABER PRESENTAR LA INFORMACIÓN Y ANÁLISIS DE LA MISMA EN LAS CUATRO FUNCIONES EXPRESADAS ANTERIORMENTE, DE ACUERDO CON LA PERSONALIDAD DE SU GERENTE O EMPRESARIO.

PROGRAMA:

1. Teoría del Cuadro de Mando. Todo jefe necesita la información precisa para la toma de decisiones y sólo la precisa. Normas para hacer un Cuadro de Mando eficaz. Los cuatro objetivos básicos que deben conseguirse.
   
   
2. Las cuatro funciones clave: La función Financiera; la función Económica; la función Comercial; la función de Producción. Teoría del Cuadro de Mando e ideas básicas para su realización. Impresos y gráficos a utilizar.
   
   
3. La función Financiera. El balance y su análisis: Ratios; Estado de origen y Aplicación de Fondos; Estructura financiera; Previsiones de Tesorería. Técnicas de presentación de la información financiera.
   
   
4. La función Económica y su análisis: Estructura económica; Costes; Punto critico; los Ratios más importantes; la Rotación de Stocks y otros. Técnicas de presentación de la información económica.
   
   
5. La función Comercial y la función Financiera: Estadística comercial; Ratios a aplicar, TAMS. En la función de Producción: Costes por sección, por máquina, por trabajador y Análisis de toda esta información y su presentación.